NBIMs forventninger til håndtering av klimaendringer

I våre forventninger til håndtering av klimaendringer skisserer vi opp fire kategorier som bør inngå i en selskapsstrategi:

Drift

NBIM forventer at selskaper identifiserer effekter av klimaendringer for selskapet og tar dem med i selskapets strategiske planlegging. Vi forventer at selskaper

• vurderer om regelverk som innføres for å dempe klimaendringer, vil påvirke forretningsvirksomheten
• utfører sensitivitetsanalyser av alternative regelverksendringer
• analyserer fysiske og sosiale effekter av klimaendringer for virksomheten
• iverksetter strategier som tydelig besvarer disse effektene og påvirkningene 
• får på plass en åpen og velfungerende styringsstruktur for å iverksette og overvåke klimaendringsstrategien 
• måler klimagassutslipp i relevante formater 
• setter tydelige mål og velger effektive tiltak for å redusere klimagassutslipp 
• løpende følger og vurderer å innføre beste praksis for å begrense klimaendringer

Produkter og tjenester

Overgangen til en lavkarbonøkonomi vil innebære nye forretningsmuligheter i mange sektorer. NBIM forventer at selskaper deltar i sektorrelevant forskning og utforsker og utnytter muligheter til å utvikle nye produkter og tjenester som bidrar til å påskynde overgangen og øke selskapets verdi.

Verdikjeden

For å forstå hele spekteret av klimaendringsrisiko må selskaper også vurdere faktorer utover sin egen virksomhet. NBIM forventer at selskaper utvikler en strategi for hvordan deres håndtering av klimautfordringer kan utvides til å omfatte hele verdikjeden.

Åpenhet

Selskapsrapporteringen om klimaendringer skal være åpen og i tråd med investorenes langsiktige interesser. NBIM forventer at selskaper offentliggjør retningslinjer, strategier, mål og fremgangsmåter for å håndtere klimaendringer både i eget selskap og i verdikjeden. Selskaper forventes også å ha en konstruktiv dialog med myndighetene om regelverk som skal motvirke klimaendringer, og å offentliggjøre sine standpunkter til slike regelverk.