NBIMs forventninger til vannforvaltning

NBIMs forventninger til vannforvaltning skisserer opp hva vi mener er viktige elementer i en vannforvaltningsstrategi på selskapsnivå. Forventningene er inndelt i tre hovedkategorier:

Tydelig vannforvaltningsstrategi

Investorer skal være i stand til å vurdere hvordan knapphet på vann kan påvirke selskapets drift og lønnsomhet. Selskaper bør vurdere vann som innsats- og utbyttefaktor i produksjonsprosessen og analysere sitt ”vannfotavtrykk”, med hensyn til både den direkte driften, leveransekjeden og produkter og tjenester. For å forstå hele omfanget av selskapets vannrelaterte risiko må man vurdere faktorer utover den direkte driften av selskapet.

Bærekraftig vannforvaltning

I bransjer eller områder med høy vannrisiko er selskapene som har de beste systemene og teknologiene for å håndtere vannutfordringer, også i bedre posisjon for å minske vannrelatert risiko, oppdage nye markedsmuligheter og skape verdi for aksjonærene. Bærekraftig vannforvaltning må også ta hensyn til konsekvenser for miljø og sosiale forhold både i områder der selskapets virksomhet foregår, og der leveransekjeden holder til.

Styringsstruktur

Selskaper må ha en styringsstruktur som legger til rette for realistiske strategier og løsninger for vannforvaltning. Følgende elementer bør vurderes: involvering på styrenivå, styrekomitéstruktur, ledelsesansvar, risikostyring og interne kontrollprosesser, rapporteringslinjer, tidsplaner og tydelige mål.

NBIMs krav til selskapene 

• tydelig strategi for vannforvaltning
• analyse av selskapets vannforbruk og risiko knyttet til vann
• forebyggende og korrigerende handlingsplaner for fastslått risiko
• styringssystemer for leveransekjeden
• systemer som overvåker miljømessige og sosiale følger av virksomheten på vann, samt bærekraftige tiltak
• konsultasjon og/eller samarbeid med interessenter
• åpen og velfungerende styringsstruktur
• åpen resultatrapportering